2014年(nián)10月(yuè)25日(rì)，我司∏‍∑在京城(chéng)大(dà)廈舉辦“深圳卡爾經✘♥α±濟咨詢有限公司第二期項目管理(lǐ)培訓班”。來(↑✔σ★lái)自(zì)項目管理(lǐ)現(xiàn)場(chǎng)專家±₽$(jiā)及相(xiàng)關部門(mén)的÷"(de)專業(yè)人(rén)員(yuán)50多(du ™ō)人(rén)參加了(le)此次培訓。深圳卡爾£α經濟咨詢有限公司總經理(lǐ)助理(lǐ)董博✘®軍主持了(le)會(huì)議(yì)，總經理(lǐ)孫輝↑✔到(dào)會(huì)并作(zuò)重要(yào)指示，對(γΩ>duì)與會(huì)人(rén)員(yuán)在項目管理(lǐ)工(∑™♣gōng)作(zuò)中強化(huà)風(fēng)險管理÷§₩÷(lǐ)意識及專業(yè)隊伍的(de)培養建設，增強企業(yè)自(zγ≠↓ì)主創新能(néng)力和(hé)核心競争力等方面都(dōu)提出了(©★♦le)更高(gāo)的(de)要(yào)求。

本次培訓對(duì)我司曆時(shí)一(yī)年(nián)多λ​​π(duō)開(kāi)發的(de)信托項目管理(lǐ)信息系統ε₹→<功能(néng)與應用(yòng)進行(xíng)了(le)重點講↓♦​Ω解。該系統基于我司多(duō)年(nián)的(de)現>φ(xiàn)場(chǎng)項目管理(lǐ)經驗，為(w♣±èi)了(le)規範現(xiàn)場(chǎnδ♠g)管理(lǐ)及提高(gāo)工(gōng)作(zuò)效率，>¥σ→著(zhe)眼于主動管理(lǐ)型項目的(de)風( §★₽fēng)險控制(zhì)，便于信托公司業(yè)務部門(mén ≠)、中後台管理(lǐ)部門(mén)及時(&φ  shí)掌控風(fēng)險要(yào)素和(hé)及時(₩π≤≠shí)了(le)解項目各關鍵時(shí)點的(de↑¥♥φ)變動情況，為(wèi)風(fēng)險的(de)防範與化(huà)解♥€♥提供了(le)有(yǒu)力的(de)數∑↓‍(shù)據保證。

培訓會(huì)上(shàng)還(hái)邀請(qǐng)了(¥®le)中信信托風(fēng)險管理(lǐ)部的(de)領導≠ ★介紹了(le)業(yè)務風(fēng)險監測與檢查的(de)方法和÷$♠(hé)要(yào)求。多(duō)位現Ω₹(xiàn)場(chǎng)管理(lǐ)專家(jiā)∞×λ也(yě)以自(zì)身(shēn)管理(lǐ)工(≤γαgōng)作(zuò)中的(de)實踐經驗在财務監管、銷售監管、合同管理(lǐ↓∏)、成本管理(lǐ)、全面風(fēng)險把控等ε∏¶方面與大(dà)家(jiā)進行(xíng)了(le)÷¶§"經驗的(de)交流與分(fēn)享，使大(d ↔₹à)家(jiā)對(duì)信托項目風(fēng)險管理(lǐ)更進一(yīπ ​ε)步加深了(le)認識。

本次培訓時(shí)間(jiān)雖短(duǎ<∑♥n)，但(dàn)內(nèi)容安排豐富、新穎，實用(yòng) γ"π性較強，不(bù)僅在思想上(shàng)提高(g•±♠≠āo)了(le)認識，更在工(gōng)具和(hé)方法上(¥₽₩↔shàng)得(de)到(dào)了(le)交流和(hé)改進，使大(dà)家φ¥δ(jiā)對(duì)風(fēng)險管理÷$×(lǐ)有(yǒu)了(le)更深一(yī)層的(de)理(lǐ•™π)解和(hé)領會(huì)，對(duì)提高(gāo)業(yè)務水(s₹★€"huǐ)平和(hé)工(gōng)作(zuò)能(néng)δ ≈♥力，進一(yī)步拓寬視(shì)野，增強項目管理(¥₽£lǐ)團隊的(de)責任感和(hé)使命感，以便更好(hǎo)地(dì' ™‌)實現(xiàn)項目管理(lǐ)目标發¥←揮了(le)積極作(zuò)用(yòng)。