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  央地(dì)國(guó)有(yǒu)企業(yè☆✘)改革發展

  為(wèi)中央和(hé)地(dì)方國(guó)企提供混合♦βσ 所有(yǒu)制(zhì)、員(yuán)工(gōng)持✔↕φ≈股、兼并重組、管理(lǐ)水(shuǐ)平提升等咨詢服務，幫助國(guó)±↔有(yǒu)企業(yè)制(zhì)定高(gāo)質量發展、建設世界一(yī€•)流企業(yè)等實施方案。幫助地(dì)方國(guó)資監管↓¥機(jī)構形成國(guó)資監管和(hé)國(guó)企改革轉型的∑₽(de)總思路(lù)，設計(jì)“完善國(guó)資監管體(tǐ)系、優↔‌'化(huà)國(guó)有(yǒu)企業(yè)布局、明(míng)确資産負±®​∏債邊界”的(de)頂層方案，制(zhì)定國(guó)企集團重組實施方案以¥♣及國(guó)企債務管理(lǐ)優化(huà)方案☆ε₹→。
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  城(chéng)投公司轉型發展

  聚焦城(chéng)市(shì)和(hé)城α₹₽(chéng)投公司定位，為(wèi)城(ch♦β↕éng)投公司重組整合、長(cháng)≈&∞±遠(yuǎn)發展提供咨詢服務。打造“政府類業(yè)務+市(shì)場(ch♦∑ǎng)化(huà)業(yè)務”的(de)雙核驅動模式，設計(j±> ì)城(chéng)投公司主責主業(yè)和×π€(hé)相(xiàng)應市(shì)場(ch‌§∞↕ǎng)化(huà)業(yè)務方向，使公司能(nén≈ ×g)夠充分(fēn)融入區(qū)域發展，形成可( ®₹÷kě)持續的(de)業(yè)務模式。結合國(gu≈σ ó)有(yǒu)企業(yè)法人(rén)治理(lǐ)要(yào∞↔)求，重構政企關系，激發企業(yè)能(nén§​φ g)動性，提升公司信用(yòng)評級，拓寬融≈ ↔資渠道(dào)。以市(shì)場(chǎng)化(hΩ"₩uà)轉型評價體(tǐ)系為(wèi)指導，結合發展需求為(wèi®±← )城(chéng)投公司提供定制(zhì)服務。

經典案例

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  河(hé)南(nán)省許昌經濟技(jì)術(shù)開(kāi)®$發區(qū)下(xià)屬國(guó)企資産重組及評價提升 河(hé)南(nán)省許昌經濟技(jì)術(shù)開(kāi)發區(qū)​←下(xià)屬國(guó)企資産重組及評價提升
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  廣東(dōng)省惠州市(shì)水(shuǐ)務集團五年(₽ ₽​nián)發展規劃項目 廣東(dōng)省惠州市(shì)水(shuǐ)務集團五年✔β®π(nián)發展規劃項目
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  湖(hú)北(běi)省紅(hóng)安縣國(guó)企∑✘♠改革及平台市(shì)場(chǎng)化(h♠δuà)轉型項目 湖(hú)北(běi)省紅(hóng)安縣國(guó)企改革及'Ω✘≥平台市(shì)場(chǎng)化(huàδ∏€)轉型項目
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  廣東(dōng)省珠海(hǎi)市(shì)國(guó)資國(guó)企改革與€Ω¥發展“十四五”戰略規劃咨詢服務項目 廣東(dōng)省珠海(hǎi)市(shì)國(guó)資國§∑(guó)企改革與發展“十四五”戰略規劃咨詢服務項✘'₩目

◆  河(hé)南(nán)省許昌經濟技(jì)術(shù)開(∏♠§↓kāi)發區(qū)下(xià)屬國(guó)企資産重組及評價提 ∏升

◆  廣東(dōng)省惠州市(shì)水(shuǐ)務集 §"團五年(nián)發展規劃項目

◆  湖(hú)北(běi)省紅(hóng)安縣國(guó)企改革及ε♠平台市(shì)場(chǎng)化(huà)轉型項目

◆  廣東(dōng)省珠海(hǎi)市(shì)≤×國(guó)資國(guó)企改革與發展“十四五”戰略規劃咨詢服務項目

◆  湖(hú)北(běi)省武漢市(shì)江夏©‍λδ區(qū)國(guó)企重組整合與市(shì)場(chǎεα↕™ng)化(huà)轉型項目

◆  江蘇省宜興市(shì)國(guó)有(yǒu)企業 <≈φ(yè)改革轉型發展與實施方案編制(zhì)

◆  中國(guó)華能(néng)集團機(jī)構改革咨詢

◆  某行(xíng)政區(qū)政府平台公司整合轉型項目

◆  某市(shì)某區(qū)國(guó)企改革及<↑平台公司市(shì)場(chǎng)化(hu ε>&à)轉型咨詢項目

◆  某區(qū)平台公司市(shì)場(chǎng)化(hu↑↑₹à)轉型咨詢項目