近(jìn)日(rì)，深圳卡爾經濟咨詢有限公司（下(x↔≥ ià)稱“中國(guó)國(guó)際咨詢”）與中信集團信息部、中信管理(>∏ λlǐ)學院在中信大(dà)廈聯合舉辦第6期“數(shù)  ≈智沙龍”系列活動——數(shù)據資源入表←÷'與數(shù)據資産化(huà)實踐分(fēn)享。中信集團信息部副總經πφ理(lǐ)劉曉慶，中國(guó)國(guó)際咨詢黨委書&☆(shū)記、總經理(lǐ)薄偉康出席并緻辭。中信♠↕銀(yín)行(xíng)、中信證券、中信金(¶‍✘€jīn)融資産、中信特鋼和(hé)中信重工(gōng)等20餘家(jπ¥€‍iā)子(zǐ)公司50餘位信息部和(hé)财務部負責人 ¶(rén)現(xiàn)場(chǎng)參與，5↓©★6家(jiā)子(zǐ)公司200餘位信息₹Ωα部和(hé)财務部相(xiàng)關負責同志(zhì)線上(shàng)♦™€✔參會(huì)。中國(guó)國(guó)際咨詢數(shù)字生(shēn ¥' g)态研究院院長(cháng)傅毅明(míng✘γ)主持沙龍。

劉曉慶表示，中信集團作(zuò)為(wèi)業(yè)務覆≥₹€π蓋全球的(de)大(dà)型綜合性企業(yè)集團，全面貫徹落實黨中央國(β↔φεguó)務院關于“數(shù)字中國(guóε₽)”建設、數(shù)字經濟發展的(de)重要✘γ↕(yào)決策部署，充分(fēn)發揮集₽βΩ團業(yè)務多(duō)元、場(chǎng)景豐富、數(shù)據豐沛的♦£(de)優勢，深化(huà)大(dà)數(shù)據、人(•πrén)工(gōng)智能(néng)等前沿€€÷技(jì)術(shù)與業(yè)務場(₽←chǎng)景的(de)融合。為(wèi)進一(♣®yī)步落實集團中期工(gōng)作(zuπ♦ò)會(huì)關于“試點數(shù)據資産入表，積極融入全國(g&∏÷€uó)一(yī)體(tǐ)化(huà)數(s≠☆εhù)據市(shì)場(chǎng)”的(de)工(gōng)作(z →←uò)要(yào)求，全面推進集團數(shù)據資•©産入表的(de)探索與實踐，釋放(fàng)中信數(shù)據資産價值。✔←

薄偉康強調，數(shù)字化(huà)轉型對(du ₩εì)企業(yè)是(shì)生(shēng)死攸關的(de)“洪流”λ ₹π，能(néng)全面革新生(shēng)産、管理 ↓(lǐ)和(hé)市(shì)場(chǎng)，提↔♦升效率并重塑企業(yè)，需全員(yuán↕​&)擁有(yǒu)數(shù)字化(huà)思維。作(zσ♣™uò)為(wèi)“一(yī)把手工(gōng)程”，它要(yào)←™求高(gāo)層持續引領。數(shù)字化(huà)轉型"©需要(yào)宏觀有(yǒu)目标有(yǒu)戰略，中觀有(yǒu)δ§♦≥任務有(yǒu)措施，微(wēi)觀有(yǒu)細節有(yǒu)行(xíng)₽±'動。中國(guó)國(guó)際咨詢設有(yǒu)數(shΩ•'λù)字生(shēng)态研究院，緻力于數(shù§ ♦)字化(huà)轉型頂層設計(jì)、數(shù)據治理φ↓÷ (lǐ)和(hé)數(shù)字資産開(kāiδ★)發，将持續在集團信息部的(de)指導下(xià)，助力集團的≤ε(de)數(shù)字化(huà)轉型工(gōn₹¶‌←g)作(zuò)，為(wèi)建設世界一(yī)流科(kē)技(jì)型卓越企δ× Ω業(yè)集團貢獻咨詢公司力量。

集團信息部數(shù)據處處長(cháng)朱吉介紹了(le γ☆)集團推進數(shù)據資源入表行(xíng)動的(de)具體(tǐ)工(≠φ‌€gōng)作(zuò)方案。中國(guó) €↕¶國(guó)際咨詢首席數(shù)據治理(lǐ)專家(jiā)田力、數(s¥₽φφhù)字生(shēng)态研究院高(gāo)級咨詢顧問(wèn)侯昌夢分φ↑&(fēn)别作(zuò)《數(shù)據資源入表和(hé)₹×數(shù)據資産化(huà)：行(xíng)業(yè)動态與發↓δ展趨勢》《數(shù)據資源入表和(hé)數(shù)據資産化↔$(huà)：入表實務與技(jì)術(shù)工(gōng)具》主旨分(f₹↓ēn)享。南(nán)鋼集團數(shù)字∑₩應用(yòng)研究院副院長(cháng)徐發喜和(hé)亦數(s∏∞hù)科(kē)技(jì)總經理(lǐ)助理(lǐ)馬清寶∞α≈，分(fēn)别代表全國(guó)首批數(shù)據' 資源入表上(shàng)市(shì)公司和(hé)北(běi)京市↕★(shì)首批數(shù)據資源入表企業(yè)作(zuò)案例經驗分(f÷∞∑ēn)享。

此次沙龍的(de)成功舉辦，不(bù)僅±≥為(wèi)集團內(nèi)兄弟(dì)公司 λ$和(hé)集團外(wài)生(shēng)态夥伴提¥ 供了(le)深入了(le)解數(shù)據資産化(huà)理(♥®β♣lǐ)論與實務的(de)機(jī)會(huì)，Ω←也(yě)為(wèi)各單位提升數(shù​α)據治理(lǐ)能(néng)力、數(shù)據資産管理(lǐ)能(↓®néng)力，釋放(fàng)數(shù)據價值指明(míng)方向，有™∏(yǒu)助于推動集團數(shù)據資源治理(lǐ)♥₽體(tǐ)系的(de)健全和(hé)完善，賦能(∞♦néng)集團數(shù)字化(huà)轉型、人(rén)工(gōng)¥ε®'智能(néng)＋和(hé)數(shù)據治理(lǐ)行(xíng)動提質增γ←效。