客戶背景

某市(shì)級投資集團是(shì)區(qα<ū)域內(nèi)唯一(yī)一(yī)£→ε$家(jiā)市(shì)級國(guó)有(y₹↔×♦ǒu)平台型企業(yè)，由市(shì)财政局（國(g£↕βuó)資局）管理(lǐ)。市(shì)委市(shì)政府明(míng)确λ≤城(chéng)投資集團的(de)主要(yào)職能"¶(néng)是(shì)：落實市(shì)委、¥₩<市(shì)政府戰略部署，構建市(shì)級國® (guó)有(yǒu)資本運作(zuò)平台、社會(huì)資&​本合作(zuò)平台、産業(yè)結構轉型升級平台和(h€φ ✘é)市(shì)縣（區(qū)）聯動發展平台，通(tōng)過開(kāi)展國★ ₽>(guó)有(yǒu)資本投資運營活動，充分( ☆fēn)發揮市(shì)場(chǎng)在資源配置中的(deβ‌×)決定性作(zuò)用(yòng)，促進資源、資産、資本良性循環π≈¥≠，實現(xiàn)國(guó)有(yǒu)資産保值增值•☆ ↕，推動國(guó)有(yǒu)資本做(zuò)強做(zuò‍×↕)優做(zuò)大(dà)，為(wèi)區(®£qū)域經濟社會(huì)高(gāo)質量發展做☆¥(zuò)出貢獻。多(duō)年(nián)來(lái)，投資集團緊緊圍Ω α★繞市(shì)委、市(shì)政府經濟發展戰略目标，積極ππ<≥發揮平台作(zuò)用(yòng)，服務此市(shì₽∑♠γ)的(de)經濟發展。

關鍵問(wèn)題

“十四五”時(shí)期是(shì)我國(guó)實現σ☆÷σ(xiàn)第二個(gè)百年(nián)奮鬥目标的(de) ©£起步期，也(yě)是(shì)中國(guó)特色社會(huì¶≤≤∞)主義邁入新時(shí)代的(de)第一(yī)個(gè)五年(n<σ♣ián)規劃，是(shì)進一(yī)步鞏固小(xiǎo)康社會​☆¥(huì)成果，推動經濟社會(huì)高(gāo≥₽≤☆)質量發展，乘勢而上(shàng)開(kāi)啓全面建設社會(huì)©§☆β主義現(xiàn)代化(huà)國(guó)家(jiā)（2035年(niφ≥βán)）新征程的(de)第一(yī)個(gè)五年(ni↓•£án)規劃，階段特殊、意義重大(dà)。投資集團作(zuò)為(wèi)此 ​市(shì)唯一(yī)市(shì)級投資運營集團，₩© 對(duì)區(qū)域整體(tǐ)經濟發展、推動城(chéng)≠$✔鄉(xiāng)建設、加快(kuài)産業(yè)轉型升級和(héΩ→™•)生(shēng)态文(wén)明(míng)建設方面具→♥←有(yǒu)重要(yào)作(zuò)用(yòng)和(hé)價值±☆¶ε。因此規劃編制(zhì)工(gōng)作(zuò)✔π要(yào)求必須堅持創新發展理(lǐ)念，發揮集團核心優勢​→，著(zhe)力于制(zhì)約集團發展的(de)關鍵&★​問(wèn)題，洞察時(shí)代趨勢、立足在>♣✔項目區(qū)域的(de)發展大(dà)✔≥&局中思考謀劃，準确把握集團在“十四五”時(shí)期的(de)曆史定位，緊扣₽‍↓時(shí)代特征，抓住時(shí)代機(jī)遇，做(zuò)好♥¶'(hǎo)遠(yuǎn)近(jìn)目标銜接、突出集團特色、做(zuò)好$±(hǎo)落實推進工(gōng)作(zuò≈∏)，充分(fēn)發揮規劃的(de)戰略導向作(zuò)用(yòng)，有(y←₽÷¥ǒu)效解決制(zhì)約集團高(gāo)質量發展的(de)根本性、長(→<cháng)遠(yuǎn)性、全局性重大(dà)問(wèn)題∑★β¶，為(wèi)高(gāo)質量發展提供可(kě)靠的(de)規劃保障和(hé©✘)科(kē)學指引。

CIEC解決方案

圍繞投資集團的(de)企業(yè)願景使φφ£命、戰略定位、可(kě)持續發展等，結合企業(yè)現(xiàn)狀和(h←✘é)內(nèi)外(wài)部發展環境的(de)分(fēn)析，編制♦✔π(zhì)企業(yè)“十四五”發展規劃（2021-20>"÷25年(nián)），明(míng)确未來(lái)五年¥₽(nián)的(de)戰略目标、發展方向、業(yè♦∑¶)務布局、項目支撐、實施路(lù)徑、保障措施等。在五年(n"→♦<ián)規劃中，重點突出未來(lái)三年(nián)的(de)發展∑↑♥♠，詳細提出未來(lái)三年(nián)的(™φde)行(xíng)動計(jì)劃（2021-2023>★δ年(nián)），節點明(míng)确、步驟清晰、項目務<₽實、措施有(yǒu)力，促使規劃能(néng)↔•∑¥夠真正落地(dì)實施。

（1）指導思想及規劃思路(lù)

規劃編制(zhì)要(yào)堅持以習(xí)近(jìn)平新時(shí)代™↔中國(guó)特色社會(huì)主義思想為(wèi)指導，緊緊圍繞市(shìφ®)委、市(shì)政府和(hé)市(shì)财政局（國(₽'≥‌guó)資局）各項決策部署，明(míng∏☆)确投資集團在“十四五”期間(jiān)的(de)發展方向、發展重點、發展目↔₩©≤标和(hé)發展路(lù)徑，重點是(sσ©hì)在承接政府相(xiàng)關戰略任&‌∏↓務的(de)基礎上(shàng)，找到(dào)&¶±∑國(guó)有(yǒu)企業(yè)實現(xià€×φ♠n)“造血功能(néng)”的(de)新的(de)經濟增長(cháng)點★÷∏↑，推動投資集團實現(xiàn)高(gāo)質量和(hé)→≤&可(kě)持續發展。

（2）內(nèi)外(wài)部發展環境分(fēn)析

內(nèi)部：重點對(duì)發展業(yè)務模式、管控模式、核心γ'能(néng)力、資源儲備等公司內(nèi)部資源與盈利能(n®≈✔'éng)力分(fēn)析。外(wài)部：對±≈(duì)外(wài)部宏觀環境、政策及趨勢、經濟走✔"↑↕勢、行(xíng)業(yè)動态及市(sh♣•ì)場(chǎng)環境、同類企業(yè)等外(wài)部環境£✔進行(xíng)研究；對(duì)區(qū)β★域社會(huì)經濟發展進行(xíng)分(fēn)析研α₹÷究。在分(fēn)析的(de)基礎上(shàng)，梳理(lǐ)總結≤β×&公司下(xià)一(yī)步如(rú)何“順勢借勢”、用(yòng)好 ¶§'(hǎo)用(yòng)足政策、結合當地(dì)發展實際實現(xià×£☆∑n)可(kě)持續發展。

（3）總體(tǐ)發展規劃

明(míng)确總體(tǐ)發展規劃的(de)思路(lù)與原₹∏ 則、戰略定位、發展目标、分(fēn)年(nián)度¥ π★主要(yào)經濟指标、業(yè)務布局、重點任務等內(nèi)容。

（4）業(yè)務發展規劃

重點針對(duì)發展戰略目标，提出規劃期的(de€™)業(yè)務重點、重大(dà)項目、運營模式、實施步驟、目标節點、關鍵舉措等$¶₹，分(fēn)年(nián)度進行(xíng)經濟效 π益預測，明(míng)确可(kě)操作(zuò)的(de‍∞)實施路(lù)徑。

（5）規劃實施保障措施

重點規劃戰略管理(lǐ)、管控體(tǐ)系、體(t★ ǐ)制(zhì)機(jī)制(zhì)、風(fēng)≠®¶×險管控、人(rén)才建設、融資籌資、财務審計(jì)、企業(y​£®è)文(wén)化(huà)、黨建及黨風(fēng)廉政® ♥建設工(gōng)作(zuò)、信息化(huà)建設等實施保障措施。