管理(lǐ)咨詢
為(wèi)企業(yè)進行(xíng)管理(lǐ)現(±♦αxiàn)狀評估和(hé)問(wèn)題診斷，制(zhì)定管理(lǐ)φ™目标、措施，形成有(yǒu)效管理(lǐ)機(jī)制(↑₩'zhì)，提升經營管理(lǐ)水(shuǐ)平，建立和π'§₹(hé)保持長(cháng)期競争優勢，實現(xiàn)可(kě✘)持續發展。
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幫助企業(yè)進行(xíng)戰略分(fēn)析，制(zhì)♠ 定戰略規劃和(hé)實施方案，将戰略管理(lǐ)的(de)理(≤÷""lǐ)念、知(zhī)識、方法和(hé)工(gōng)具傳遞給客戶，₽∑提升客戶內(nèi)生(shēng)相(xiàng)應的(de)知(zhī✘←ε)識和(hé)能(néng)力。 -
為(wèi)企業(yè)提供組織評估與診斷、治理(lǐ<¶)體(tǐ)系搭建、組織功能(néng)與架構設計(jì)、組λ ≥α織運行(xíng)與流程制(zhì)度、标準化(huà)管理(lǐ)流程設βπ€計(jì)等咨詢和(hé)培訓服務，提升組織效能(néng)，支撐公司戰略→™♠<。... -
為(wèi)企業(yè)提供文(wén)化(huà)建設、人(r∏≈λ<én)力資源規劃、崗位價值評估、薪酬激勵'♥↔↔體(tǐ)系、績效管理(lǐ)評價、員(yuán)工(gōng)發展₩¶規劃等咨詢和(hé)培訓服務，推進中央企業(yè)及地(dì)方國(φ≥&€guó)有(yǒu)企業(yè)三項制(zhì)度改革的(de)落地(dì©≥£&)實施。... -
為(wèi)企業(yè)搭建與優化(huà)內(nèi)"♠₽≠控和(hé)風(fēng)險管理(lǐ)體(tǐ)系，包括內(nèi)控和(h& é)風(fēng)險機(jī)構設置、制(zhì)度建設、風λ∞(fēng)險戰略制(zhì)定、風(fē←↕ng)險管理(lǐ)能(néng)力評估、風(fēng)險₩ 偏好(hǎo)制(zhì)定及傳導機(jī)制(zhì)、風(fēngλ)險管理(lǐ)診斷等服務。...
經典案例
廣東(dōng)省廣州南(nán)沙現(xià↕→&n)代農(nóng)業(yè)集團人(rén)力薪酬咨詢 廣東(dōng)省廣州南(nán)沙現(xiàn)代農(nónλ♣♠g)業(yè)集團人(rén)力薪酬咨詢
◆ 珠海(hǎi)格力集團有(yǒu)限公司“十四五”規劃咨詢服¶δ務項目
◆ 福建省平潭旅遊股份人(rén)力資源管理(lǐ ✔δ∞)提升項目
◆ 廣東(dōng)省某礦業(yè)集團組織扁平化(huà€≥π★)改革試點項目
◆ 廣東(dōng)省廣州南(nán)沙現(xiàn)代農(nóng)業(yè)∑ε集團人(rén)力薪酬咨詢
◆ 廣東(dōng)省珠海(hǎi)市(shì)農(nóng)業(yè)投資控股♣×集團“十四五”規劃咨詢服務項目
◆ 某大(dà)型水(shuǐ)務集團內(nèi)控體(tǐ$©↑ )系搭建
◆ 某國(guó)家(jiā)級新區(qū)國(guó)資國(guó)企“十四五÷↔”發展規劃項目