客戶背景

客戶是(shì)1992年(nián)經國(guó)務院批準成立的(de)全國σ→(guó)首批56家(jiā)國(guó)家♥♦(jiā)級高(gāo)新技(jì)術(shù)産業(yè)開(∑ ‌±kāi)發區(qū)之一(yī)。2010年(nián)2月(yuè)∑↑β£啓動體(tǐ)制(zhì)機(jī)制(zhì)改革創新，行(xínφ'↑₽g)使市(shì)一(yī)級經濟管理(lǐ)權限和(hé)縣（區(qū)）一ו∞(yī)級行(xíng)政管理(lǐ)權限，建立了(le)區(qū)一♠ ♣σ(yī)級财政管理(lǐ)體(tǐ)制(zhì)。

關鍵問(wèn)題

由該國(guó)家(jiā)級高(gāo)新區(qū)正在積極推進的(d™βe)兩個(gè)重大(dà)高(gāo)鐵(tiě)站(zhàn)片區( ε÷☆qū)綜合開(kāi)發項目，因原項目頂層設計(jì)不(b•±≈↓ù)清，沒有(yǒu)吃(chī)透專項債、特許δ♦經營等工(gōng)具的(de)相(xiàng)關政策，走了(le)₽∞彎路(lù)。盡管多(duō)家(jiā)銀(yín)行π÷(xíng)積極對(duì)接，但(dàn)都(dōuσ")難以落地(dì)，于是(shì)他(tā)們找✔§←>到(dào)中信團隊。CIEC診斷後指出₽↓：兩個(gè)項目的(de)前期操作(zuò)中都(dōu)☆ ₹存在多(duō)個(gè)隐患點，且所适用(yòng‍&)政策的(de)框架已經發生(shēng)了(le)重大(dà)調£¶整，若繼續按原路(lù)徑推進，後續将出現(xiàn)重大(dà∏‌∞¶)決策風(fēng)險。

CIEC解決方案

CIEC團隊“咨詢引領、融智先行(xíng)”的(÷γde)服務模式，得(de)到(dào)了(le)項目主要¥"•(yào)領導的(de)認可(kě)，并将項目後續∑"α合規體(tǐ)系的(de)搭建、操作(zuò)流程的(de)制(zhì ✘≠)定、交易方式的(de)選擇等各項工(gōng ™)作(zuò)全權交由CIEC負責，由CIEC主導各項資源配置。
在進一(yī)步深入了(le)解項目情況後，CIEC發現(xiàn)：在這‍¥&(zhè)兩個(gè)項目的(de)前期工(gōng)作(zuò)中☆↔ ，存在著(zhe)大(dà)量不(bù)足之處，需×≠♦要(yào)從(cóng)項目的(de)前期工(gōng)程咨詢服務著 σ±₽(zhe)手，才可(kě)能(néng)搭建一(yī)個(gè)完整、高★&(gāo)效、合規的(de)投融資架構。恰逢疫情期間(jiān)，CIEC的(↔↕de)業(yè)務團隊主動邀請(qǐng)總部位于武漢的(de>♥≠)設計(jì)院參與到(dào)這(zhè)兩個(gè)重大(dà)項目中‍&>±來(lái)。
最後，由CIEC牽頭的(de)“聯合體(tǐ)”所服務的(de)項目π₽ •，最先實現(xiàn)了(le)交易架構有(yǒu)序搭建，旅遊、産β​Ω£業(yè)資源順利導入，僅用(yòng)時(shí)7個(gè)月>≈£(yuè)就(jiù)完成了(le)40億銀(yín↓λ)團融資成型的(de)目标，推動了(le)項目良★ 性落地(dì)，并突破性地(dì)實現(xiàn)了(le)将∏ ≠☆專項債、抗疫特别國(guó)債以及市(shì)↑↕★場(chǎng)化(huà)融資的(de)同時(sελ£hí)應用(yòng)。