客戶背景
該客戶是(shì)某國(guó)家(jiā)級新區(§®qū)國(guó)資局,主要(yào)對(d± ×uì)區(qū)域內(nèi)區(qū)屬國(gu♦γ←ó)有(yǒu)資産進行(xíng)統一(yī)管理(lǐ)工(gō ng)作(zuò)。區(qū)地(dì)處環渤海(hǎi"↓)經濟帶和(hé)京津冀都(dōu)市(shì< ©)圈的(de)交彙點,占據京津冀産業(yè)布局軸帶重要(yào)≥σ®位置,在一(yī)帶一(yī)路(lù)、京津冀協同發展、自(zì)貿∑₩區(qū)建設、國(guó)家(jiā)自(zì)主創÷≥£新示範區(qū)建設等國(guó)家(jiā)戰略中具有(yǒu)"'≈↑突出優勢,是(shì)國(guó)內(n§Ω&§èi)經濟規模最大(dà)、外(wài)向型程度最高(gāo)、綜合投資環♥♣境最優的(de)經濟技(jì)術(shù)開(kāi)發區(qū)。☆₩
關鍵問(wèn)題
在“十三五”期間(jiān),該區(qū)區(qū)屬國(guó)資國÷ ↑(guó)企初步形成了(le)符合經開(πσδkāi)區(qū)特點的(de)管理(lǐ)模式和(hé)運作(zuò)模式£↕§€,但(dàn)同時(shí)也(yě)還(hái)面臨著(z©✔$he)一(yī)系列發展中的(de)問(wèn)題:國(guó)資♥♠σ∏布局結構還(hái)需進一(yī)步優化(huà);國(™≥§guó)有(yǒu)企業(yè)發展後勁需進一(yī)步激發;>∏φ國(guó)有(yǒu)企業(yè)債務風(fēng)險需進一(yī)步關注;×€>現(xiàn)代化(huà)法人(rén)治理(★σ£lǐ)結構需優化(huà);“三項制(zhì)度”改革尚未落到(dà$★÷o)實處;國(guó)資監管體(tǐ)制(zhì)σ需進一(yī)步理(lǐ)順等。
CIEC解決方案
CIEC提供的(de)“十四五”規劃的(de ε€×)核心思路(lù)是(shì)緊貼區(qū)內(nèi)國(guó≈ ∏)資國(guó)企發展現(xiàn)狀和(h♥↑≥é)發展機(jī)遇,圍繞區(qū)國(guó)資國(guó)企如(★$↑rú)何解決曆史遺留問(wèn)題和(hé)激活轉型發展σ↕動力這(zhè)兩個(gè)緊密相(xiàng)關,且互為☆∑<¶(wèi)硬币兩面的(de)核心問(wèn)題來(lái)展 €"開(kāi),通(tōng)過增量發展同時(shí)帶動存÷→量問(wèn)題的(de)解決,以此來(lái)明(míng)确經開(kāλ ÷i)區(qū)國(guó)資國(guó)企“十四五”期間(™≥jiān)的(de)發展定位以及相(xiàng)關內(nèi)外(wài)部φ機(jī)制(zhì)的(de)相(xiàng)應♠↓調整措施。規劃共分(fēn)為(wèi)五個(gè)章(zhāng)節,從(c↑☆ ₽óng)回顧經開(kāi)區(qū)“十三五”時(shí)期發λ≠展情況以及存在問(wèn)題出發,接著(zhe)針對(↕£₽duì)問(wèn)題和(hé)機(jī)遇提出“十四五”時(shí)期發展的↑ ♣(de)總思路(lù)、總目标和(hé)總任務>δ ₽,再分(fēn)别從(cóng)國(guó)資監管"<≥和(hé)國(guó)企改革兩方面展開(kāi)實現(xiàn)“十四五”發展δ↑♣目标所要(yào)采取的(de)相(xiàng)關→∏α措施,形成了(le)一(yī)個(gè)完整的(de ★≠)“十四五”發展規劃。
廣東(dōng)省珠海(hǎi)市(shì)農(nóng)業(yè&→)投資控股集團“十四五”規劃咨詢服務項目
VIEW DETAILS客戶是(shì)某國(guó)家(jiā)級新區(qū)國(guó) ≤±資局,主要(yào)對(duì)區(qū©π ÷)域內(nèi)區(qū)屬國(guó)有(yǒu)資産進行(xíng)統一(©•yī)管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)。區(qū)地(≤≤¶dì)處環渤海(hǎi)經濟帶和(hé)京津冀都(dōu)市(shì)圈...↑σ
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